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1、PCM專案管制協調會議，辦理各項工程文書資料審查及完成主管交辦事項。
2、撰寫監造計畫書、工地公文追蹤管辦、計畫書審查。
3、工程數量覆核，變更追加減帳，有估算相關經驗佳。
(本職位非屬管理職，無須長駐工地)
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1.工程專案執行管理整合，含進度、成本、品質等。
2.審查工程承包商提報之施工計畫、預定進度、施工圖等及其他送審資料檢討與審查。
3.工程所在之當地政府及相關單位溝通工作。
4.製作、整理、保存施工紀錄與文件資料。
5.公司廠務相關事務
6.其他公司交辦事項
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具土木/室裝/建築/機電相關科系或相關工作經驗，有旅館裝修工程經歷尤佳
1.控管/監督現場施工進度與品質。
2.依據施工圖進行工程檢討與審查。
3.協調工程事務與勞務。
4.製作、整理、保存施工紀錄與文件資料。
5.支援公司公共設施點交驗收相關事務
6.其他公司交辦事項
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1. 機電、給排水、弱電、空調、照明工程管理/監造
2. 機電圖面檢討、整合
3. 廠商送審審查
4. 現場介面協調、品質控管、缺失改善、稽核
5. 完成主管/業主交辦事項
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WSP為全球領先的⼯程顧問公司，凝聚全球專業，致⼒推動本地發展。我們的技術專家與策略顧問經驗豐富，為客⼾和社區提供既能滿⾜現況需求，且可因應未來變化的創新⼯程⽅案與發展策略。作為全球最⼤型的⼯程顧問公司之⼀，WSP同時引領應對氣候變遷的共同挑戰。
1.審訂品質管制表、各項施工檢查表及工序管制表，並協助審查監造及承包商所提之品質保證計畫及品質管制計畫，確保工程品質及設備材料符合設計圖說及規格，並監督此品管計畫之確實施行。
2.審查工程承包商提報之施工計畫、預定進度、施工圖、施工大樣詳圖，特殊設備圖樣及管線統合套繪圖、器材樣品及其他送審資料。
3.重要分包廠商及設備製造商資歷之審查或複核。
4.特殊設備安裝及檢驗之監督。
5.施工品質管理工作之督導。
6.辦理施工期間工程突發事件之緊急處理，調查發生原因及經過並即時提報委任人。
7.契約變更之處理及建議。
8.施工進度之查核、分析、督導及改善建議。
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1.pcm專案管理及可行性評估案件投標。
2.pcm專案管理及可行性評估案件專案經理。
2.其他交辦事項。
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我們公司對於工程品質管理工作非常重視，也持續對於各領域人才積極招攬，由於公司業務持續擴大與成長，所以想藉由徵才方式招聘營造專案管理工程師(PCM)。我們公司主要是參與政府機關公共工程執行專案管理(PCM)工作，協助包括公共工程規劃、設計、招標、決
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1. 與業主溝通，了解需求，到施工地點進行視察。
2. 監督工程進度、工地現場驗收與承商管理。
3. 規劃工程時程、預算與成本的管控、人員與時間的掌控並且撰寫施工說明書及施工範圍。
4. 工程計畫之工作量估算及製作估價單。
5. 應用建築及土木工程學知識及經驗，協助解決其他相關問題。
6. 工程測量之相關技術協助及製作測量報告。
7. 工地文件檔案的建立及管理。
8. 提供客戶或公司內部員工可靠度工程資料。
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1. 負責建築工程專案文書、圖面資料處理工作。
2. 維護、更新、管理各類文件檔案和資料庫系統。
3. 準備及參與會議議程，並撰寫會議記錄。
4. 負責聯繫廠商並追蹤工程進度。
5. 協助計畫書編製，以及廠商合約、文件收發檔案管理。
（如：核對圖面資料、圖檔版次管理）
6. 協助管控及連絡確認目前工程進度。
7. 協助製作階段性及竣工報告文件並列冊管制。
8. 配合現場 主管（及 業主）交辦事項。
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WSP為全球領先的⼯程顧問公司，凝聚全球專業，致⼒推動本地發展。我們的技術專家與策略顧問經驗豐富，為客⼾和社區提供既能滿⾜現況需求，且可因應未來變化的創新⼯程⽅案與發展策略。作為全球最⼤型的⼯程顧問公司之⼀，WSP同時引領應對氣候變遷的共同挑戰。
1.審訂品質管制表、各項施工檢查表及工序管制表，並協助審查監造及承包商所提之品質保證計畫及品質管制計畫，確保工程品質及設備材料符合設計圖說及規格，並監督此品管計畫之確實施行。
2.審查工程承包商提報之施工計畫、預定進度、施工圖、施工大樣詳圖，特殊設備圖樣及管線統合套繪圖、器材樣品及其他送審資料。
3.重要分包廠商及設備製造商資歷之審查或複核。
4.特殊設備安裝及檢驗之監督。
5.施工品質管理工作之督導。
6.辦理施工期間工程突發事件之緊急處理，調查發生原因及經過並即時提報委任人。
7.契約變更之處理及建議。
8.施工進度之查核、分析、督導及改善建議。
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1. 與業主溝通，了解需求，到施工地點進行視察。
2. 監督工程進度、工地現場驗收與承商管理。
3. 規劃工程時程、預算與成本的管控、人員與時間的掌控並且撰寫施工說明書及施工範圍。
4. 工程計畫之工作量估算及製作估價單。
5. 應用建築及土木工程學知識及經驗，協助解決其他相關問題。
6. 工程測量之相關技術協助及製作測量報告。
7. 工地文件檔案的建立及管理。
8. 提供客戶或公司內部員工可靠度工程資料。
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WSP為全球領先的⼯程顧問公司，凝聚全球專業，致⼒推動本地發展。我們的技術專家與策略顧問經驗豐富，為客⼾和社區提供既能滿⾜現況需求，且可因應未來變化的創新⼯程⽅案與發展策略。作為全球最⼤型的⼯程顧問公司之⼀，WSP同時引領應對氣候變遷的共同挑戰。
1.審訂品質管制表、各項施工檢查表及工序管制表，並協助審查監造及承包商所提之品質保證計畫及品質管制計畫，確保工程品質及設備材料符合設計圖說及規格，並監督此品管計畫之確實施行。
2.審查工程承包商提報之施工計畫、預定進度、施工圖、施工大樣詳圖，特殊設備圖樣及管線統合套繪圖、器材樣品及其他送審資料。
3.重要分包廠商及設備製造商資歷之審查或複核。
4.特殊設備安裝及檢驗之監督。
5.施工品質管理工作之督導。
6.辦理施工期間工程突發事件之緊急處理，調查發生原因及經過並即時提報委任人。
7.契約變更之處理及建議。
8.施工進度之查核、分析、督導及改善建議。
4/30
1. 與業主溝通，了解需求，到施工地點進行視察。
2. 監督工程進度、工地現場驗收與承商管理。
3. 規劃工程時程、預算與成本的管控、人員與時間的掌控並且撰寫施工說明書及施工範圍。
4. 工程計畫之工作量估算及製作估價單。
5. 應用建築及土木工程學知識及經驗，協助解決其他相關問題。
6. 工程測量之相關技術協助及製作測量報告。
7. 工地文件檔案的建立及管理。
8. 提供客戶或公司內部員工可靠度工程資料。
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WSP為全球領先的⼯程顧問公司，凝聚全球專業，致⼒推動本地發展。我們的技術專家與策略顧問經驗豐富，為客⼾和社區提供既能滿⾜現況需求，且可因應未來變化的創新⼯程⽅案與發展策略。作為全球最⼤型的⼯程顧問公司之⼀，WSP同時引領應對氣候變遷的共同挑戰。
1. 機空消設計圖審查 。
2. 機空消施工品質管理工作之督導。
3. 審查機空消工程承包商提報之施工計畫、預訂進度、施工圖、施工大樣詳圖。
4. 機空消施工進度之查核、分析、督導及改善建議。
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- 工程專案執行管理整合，含進度、成本、品質等
- 審查工程承包商提報之施工計畫、預定進度、施工圖、施工大樣詳圖，特殊設備圖樣及管線統合套繪圖、器材樣品及其他送審資料
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