專案分析師(生產管理)

1.存貨管控，並建立報表監控管理庫存，避免庫存過高或供貨短缺影響銷售。 2.產銷協調,訂單和出貨狀況掌控,達成客戶訂單需求及出貨目標。 3.整理分析出貨紀錄報告及資料分析管理。 4.協助成品庫存水準管控。 5.產品供應與銷售協調、協調銷售計劃與生產進度，確保產品需求與供應的平衡。 6.跟進庫存情況，協調跨部門資源，確保產品按時供應並滿足市場需求。 7.與銷售、採購及生產部門密切合作，處理供應過程中的異常情況。 8.規劃執行：制定專案計劃，掌控進度與資源，確保按時交付。 9.成本控制：監控預算，提升效益，確保專案盈利。