金豐企業管理顧問股份有限公司

金豐企業管理顧問股份有限公司 企業經營管理所面臨最大的難題，乃在於公司內部人員的管理、人事制度的建立以及衍生的人事成本控制。所以金豐集團為協助台灣企業主控制人事成本，於1995年成立『金豐企業管理顧問股份有限公司』，2005年成立『上海善緣企業管理咨詢有限公司』，2007 年成立『金豐企業管理咨詢顧問 (昆山)有限公司』，為台灣及大陸地區企業主提供勞動法相關的專業咨詢以及協助，幫助企業在人事管理上，降低爭議、控制成本、創造勞資雙贏以及提升企業整體競爭力。 一家企業在經營管理上，若能做到有效控制人事管銷成本的負擔，其產品在競爭激烈的市場上便具有競爭力，獲利能力才可以提高。另外，降低企業主及勞工之間，關於勞基法相關規定的爭議，也可以免去企業無謂的勞務成本負擔。所以，『金豐集團』一直以專業及清新化的形象，帶領企業朝向合理化的經營，並且在保障勞工權益的前提下，為企業提供有效控制人事成本規劃及建議，進而達成企業與勞工雙方皆贏的目標。也就是說，『金豐企業管理顧問股份有限公司』希望經由人力資源管理制度的建立，及相關的配套措施協助企業達成如下目標： 1.降低勞資之間的爭議 2.減免公司人事成本的負擔 3.創造勞資雙贏以及提升企業的競爭力 唯有企業能降低生產成本，提升產品市場競爭力，企業獲利方能增加，亦方有能力提供給勞工安全、完善的工作環境，企業始得以永續經營。因深知此企業經營之道，『金豐企業管理顧問股份有限公司』乃以「專業是金，豐富全球」為成立之最大宗旨及始終堅持之原則。 『金豐集團』的專業顧問服務團隊，可為企業規劃完善的人事管理制度如勞動契約的簽訂、管理規章的制定、薪資結構及績效考核的調整、員工教育訓練、員工職災風險管理轉嫁計劃，以及企業安定責任準備金提撥規劃、人材留根計劃等，相信一定能為企業的永續經營提供完整、專業且正確的建議。