壬申營造股份有限公司

經營理念

（1）以平衡記分卡四個構面，財務、顧客、流程、學習與成長，作為組織績效評估之依據，持續改善與成長，並滿足內、外部顧客之需求。 （2）建立以財務、內部流程、人力資源之企業金三角，穩健經營，專注施工品質之提升與零職安環境為目標，不斷改善與提昇。 民國98年升等為甲等綜合營造業迄今10餘年，不斷培訓與強化在職教育，鼓勵並全額資助同仁進修，並要求於資格符合時均須取得職安、品管工程師、工地主任証照。展望未來自我期許能更上層樓，精益求精。同仁都能從工作績效獲得自我肯定及實質薪資及獎金等回饋，並定期舉辦在職教育訓練，由公司高階主管或外聘專業人員擔任講師，藉由經驗傳承與分享累積企業能量。後續將逐步建立各項作業之SOP，藉由標準化之建立並依專案特性及機關要求修正，使每一項作業均能順暢進行並達成預期效果。