華新麗華股份有限公司

經營理念

翻開1966年創立以來的沿革史，華新麗華在社會變遷、經濟發展的歷程中，緊緊抓住每一個產業循環的脈動，創新、變革、成長。我們深知，機會，經常只有一次，必須在每一個關鍵時刻，作正確的決定，轉型蛻變，永保企業再生存續的活水源頭。 我們創新的基石─信譽、品牌、眼光與魄力 從篳路藍縷到經濟奇蹟，華新麗華參與、推動台灣起飛的軌跡，致力於產品與服務的提升、協助國家電力、通訊與基礎建設發展，同時累積厚實的製造與營運實力，成為業界領導品牌。 在台灣朝資訊產業轉型發展之初，華新麗華便展現前瞻眼光與魄力，跨足高科技投資，範圍遍及半導體、光電與電子零組件，不但獲得豐碩成果，也累積了先進的技術經驗，為轉進光通訊奠定基礎。 我們前瞻的策略─大中華先機、全球化據點 華新麗華立足台灣，同時積極進行國際化投資佈局，陸續在中國大陸、東南亞與美國設立營運據點。這些海外據點有效降低華新麗華的生產成本，更具備高度運籌能力，可提供客戶及時的支援與協助。 中國大陸 我們對於中國市場的投資經營，早於1993年便陸續開展。以上海的華新中國投資公司為中心，沿著長江沿岸設立生產營運據點，經營觸角甚至伸展到雲南與北京。搶佔先機，我們得以掌握中國市場的一手訊息，從而建立在大中國區域，有效的行銷管道及營運體系。 東南亞 我們先後在印尼與馬來西亞設立生產營運據點，結合台灣高科技與東南亞豐沛人力，分別投入鋁線、鋼線與高階不銹鋼產品及精密零組件之製造整合，成功拓展東南亞內需市場，同時也積極參與當地大型國家建設計畫。 我們變革的決心─e化、整合、提升整體競爭力 全球企業e化浪潮中，華新麗華全面貫徹變革管理，建構企業電子化經營基礎建設。第一步，整合企業資源，將財務、會計管理、銷售配送、物料與生產管理，從客戶端到供應商，提供整合的作業平台，繼而提升物流、人流、金流與資訊流的生產力。 華新麗華將台灣成功的營運模式，作為海內外新事業體發展的最佳典範，中國大陸與海外各營運中心，皆同步導入標準化作業與管理模式，使總部與海外營運據點，溝通無障礙，管理無落差。我們正以國際化、現代化的企業體，迎接另一波蓄勢待發的產業革命，堅定邁向下一個里程碑。