學校及文教機構
03-4638800 分機2039
900人
桃園市中壢區遠東路135號
建校第一個十年,元智本於「卓越、務實、宏觀、圓融」的教育理念推動下,在人才培育、校園文化、研發建教、以及行政管理等方面皆發展出屬於自己的特色,並建立有多項創新與先導性教育模式。諸如:七十八~八十一學年度,創建有試辦教師績效獎勵制度、自行開發全國獨創的圖書館自動化系統、建立會議追蹤列管自動化系統、推行三明治教學法的專業實習制度、建立從計畫擬定預算分配到管制考核的行政三聯制等特色,並曾獲選為全國大專組建教合作績優單位、資訊聞名全國等佳譽;八十二~八十五學年度,建立有教學品質保證系統、共築社區人文藝術生活合作專案、國際兩岸三邊合作模式、設立全國第一個軟體創新育成中心、成立結合圖書資訊功能的圖書資訊服務處、於私立大學中首開先河開辦遠距教學等特色、再度蟬聯為全國大專組建教合作績優單位、以及化工系教授論文發表數量國際排行榜名次大幅躍進並躋身世界前三十名等佳績;八十六~八十九學年度,為國內第一個提出終身教育具體構想並成立終身教育部專職單位的大學、為遠東成立諮詢團隊等之建立產學合作新模式、獲得英國BSI推薦成為國內第一所取得教學行政品質ISO9001國際認證的大學、成立校園資訊技術中心將多年研發的教務行政資訊系統技術移轉嘉惠他校等碩果。 八十八學年度迄今,我們亦陸續推出有新世紀領袖人才培育計畫、五年一貫學程、推出海外進修優惠專案、就業學程、雙語大學、元智家族學費減免、先亮東方再邁全球、以及外國學生及僑生入學等計畫或專案,皆是創新之舉,也皆是配合大環境的改變與競爭下,為元智吸引優秀學生就學、培育具國際觀之青年領袖人才、及增強學生未來就業競爭力等之人才培育重點。
未來發展方向 元智第一個十年在前任王國明校長的帶領下,奠定有相當好的基礎與成就;自八十八學年度起由現任詹世弘校長接手掌舵,除將過去既有的優良傳統與做法發揚光大之外,更積極於開創未來,超越自我、追求卓越。經透過跨世紀的腦力大激盪方式,透過系統化的思考彙整,規劃出元智第二個十年的建校願景、發展藍圖及方向,並致力於推動及發展「綠色科技與管理」(Green Technology & Management)及「e-Life」兩大特色,朝「亞洲新大學典範」目標邁進。香港明報以「台灣高等教育的傳奇」來形容元智,是本校十五年辦學成效的最好寫照,而於九十二年榮獲行政院「國家品質獎」,則是對元智的最佳肯定。 自九十四年八月第三任校長彭宗平教授上任後,因應近來高等教育內外部環境之重要變化,諸如大學法修法、教育部「邁向頂尖大學計畫」共十二校獲選而擴大校際間資源差距、教育部將成立「高等教育評鑑中心基金會」、95年起以教學(系所)為評鑑重點等等,調整學校經營重點。元智大學九十四至九十六學年度整體校務發展計畫擘劃之願景(Vision Statement)為「人文化、國際化、資訊化、實務化、適域化之新大學典範」及「重點領域國內第一、亞洲知名」;而在「新大學典範」的大願景下,更明確訂定出三項子願景,分別為:一、成為教學、輔導、行政服務品質領先的大學,二、成為具特色的產學合作型標竿大學,三、成為以學術為基礎、致力於應用研究的國家重點大學。 總之,元智的未來方向,將朝在教學與研究二者皆建立具特色的校園文化而努力,讓學生在一個充滿挑戰的環境下奮力學習,發揮潛力,自我超越;讓教師樂於激勵學生,創造知識,追求卓越,讓職技同仁可以自我成長,追求效率,提高服務品質,讓元智成為一個有凝聚力與向心力的有機體。大學之發展必須追求永恆長遠的價值,一流之大學乃是培養未來領袖的學府,元智的未來方向,更期許它從「私校第一」到「國內頂尖」,從「台灣傳奇」到「亞洲知名」。
公司福利制度(依教師、專任人員,約聘人員不同調整相關福利制度): 1、享公保(勞保)、健保 2、團體保險保障 3、每年補助健檢費用(2,000元~9,000元,依年資) 4、旅遊補助、三節禮金及生日禮金 5、教師績效獎勵(依績效而定) 6、出席國際會議補助 7、備有教授宿舍、交通車、教職員餐廳、健康休閒中心 8、參加福委會者提供以下津貼:生育補助、婚喪喜慶,傷病慰問等。