泰咏電子(上海)有限公司

#PCBA #SMT #工廠運營管理 #生產管理 【Summary】 此職務需有管理之實務經驗，並能開放不斷精進管理思維以支持公司永續獲利; 透過持續解決組織問題並優化機制 或落實公司理念與政策使組織發展，帶領組織從系統的觀點促進與客戶、供應商三方之長期合作。 【Responsibility & Duties】 1. 帶領組織打破舊有觀念束縛、組織型態與劃分，朝向開放且彈性靈活之合作。 2. 需從自身開始，促進更多同仁思考自我於組織中之角色定位，從而以自我實現為目標看待工作。 3. 與經營團隊合作，能跳脫二元思維的邏輯，持續以務實的態度面對問題並落實執行公司之經營方針與政策，推展分公司之營運績效。 4. 引領各功能擬定開展策略，使各單位展現關鍵績效成果，並相互整合服務能力，產生綜效。 此職務隨著個人之開展與突破，具有主導海外設廠，並扮演總經理分公司職務代理人之機會，若您能理解上述對此職務之敘述與參考，且已有管理實務之經驗與體會。 在泰詠有很大的機會與空間扮演不同的角色，並學習如何從系統的角度及管理的觀點看待事情，歡迎你主動應徵討論合作的可能性。

#PCBA #SMT #經理 #課長 #工廠運營 #生產管理 能夠主導工廠管理與日常生產運作之製造部級管理人才。 能夠具備好的前提，充分的觀念認知，以管理思維與系統思維，領導同仁工作開展。 [核心職務] 1. 負責SMT製程資源的整合和精實，掌握生產品質與效率提升 2. 負責SMT生產作業安排與異常處理(產品、製程、設備) 3. 負責人員認知引導、紀律與知識技能的提升 4. 負責車間現場品質暨環境系統、6S及安全健康的執行、推展、改善與認知引導。 5. 執行跨部門的協調溝通，保證生產正常運行符合標準作業要求。 我們對於外派幹部的工作期許，傾向了解工廠運營Business model後，自主評估開創的題目，過程保有自己的想法、能看到問題，並保有正念帶領團隊提升。 泰詠的市場定位在提供【少量多樣、高難度、不成熟】的客戶服務，我們在各單位流程與機制設計中不斷挑戰如何保有彈性靈活而又能整合出更大的效益。 我們的服務流程中各環節環環相扣，皆有對應該流程所能提供給客戶的服務價值，其中對應到各個環節皆有舉足輕重的角色，亦有可切入並有所發揮的機會與空間。 若您除了發揮自身專業同時能帶領更多同仁跨出突破與創新的步伐，有企圖不單單只是循規蹈矩；能不斷尋求隱含在表現作業背後能提升改善的可能，本於角色的定位掌握到流程機制的核心重點。

#PCBA #SMT #DIP #客戶品質保證 #品保 #工程師 #主管 以符合客戶標準並落實持續之品質精進、提升與改善為目標，設計產品的品質以滿足客戶需求，主導產品自設計至量產過程中所進行之各環節分析與要求，以提升整體品質與產出。 【核心職務】 1. 品質把關與提升的主要推動者 (1) 定期召開品質會議，維持品質改善機制、釐清品質原因並提出改善方案。 (2) 以生產低良率與集中性異常的改善，進而提升品質良率。 (3) 建立品質檢驗規範與方式，以有效能的追蹤模式，藉以符合廠內及客戶期待。 2 客訴問題之分析、回覆與改善狀況追蹤： (1) 以妥善的溝通，體會客戶回饋的異常狀況，進而執行問題原因分析與改善督促。 (2) 確認改善方案的可行性，提高產品的安全水準。 (3) 針對有效的改善方案，建立標準化作業。 若您有著靈活開放的特質，能跳脫框架、並成熟的面對問題，參與跨單位合作， 在這裡有很大的機會與空間扮演不同的角色，並學習如何從系統的角度及管理的觀點看待事情，歡迎你主動應徵討論合作的可能性。 廠內五大認證系統 -ISO9001 -ISO14001 -ESD20.20 -QC080000 -IATF16949

#PCBA #SMT #DIP #經理 #課長 #工藝工程師 #DFM #DFX 帶領產品工程團隊，從客戶的設計階段即主導DFX服務以及生產至量產的各項服務，能夠串連生產製造各相關部門，並善用公司擁有國/內外客戶及多樣化產品的優勢，使產品有效能的被產出。 [主要職務] 1. 各客戶產品的導入及生產製程的規劃 2. 生產問題的協助釐清解決與處理 3. 生產製程的流程優化、教育訓練 4. SOP撰寫/審核(作業標準及作業規範設定) 5. DFX Report 6. 協助業務部門新客戶的推展及諮詢/新機種諮詢與報價 7. 零件不良的分析處理與反應解決 8. 客戶/生產異常的回覆與追蹤 9. 製程問題的改善與解決 10. 治工具開發、委外設計及簡易修改 11. 設備機台之參數設定、程式撰寫與人員教育訓練 我們對於外派幹部的工作期許，傾向了解工廠運營Business model後，自主評估開創的題目，過程保有自己的想法、能看到問題，並保有正念帶領團隊提升。 泰詠的市場定位在提供【少量多樣、高難度、不成熟】的客戶服務，我們在各單位流程與機制設計中不斷挑戰如何保有彈性靈活而又能整合出更大的效益。 我們的服務流程中各環節環環相扣，皆有對應該流程所能提供給客戶的服務價值，其中對應到各個環節皆有舉足輕重的角色，亦有可切入並有所發揮的機會與空間。 若您除了發揮自身專業同時能帶領更多同仁跨出突破與創新的步伐，有企圖不單單只是循規蹈矩；能不斷尋求隱含在表現作業背後能提升改善的可能，本於角色的定位掌握到流程機制的核心重點。

針對市場需求帶領業務單位依公司、產業以及客戶在市場的定位，提供具有價值的客戶體驗為目標，與客戶維持長久穩定而互利互益的關係；並帶領物料計畫團隊，根據客戶預測需求提前計算並分析物料需求，透過與客戶、供應商之協調以使生產不因料況而中斷。 [核心職務] 1) 主導銷產會議，負責產銷的協調工作，以滿足各客戶出貨需求並回覆客訴處理。 2) 制定服務價值之行銷策略並做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。 3) 制定年度業績目標及達標計畫。 4) 建立和完善行銷信息收集、處理、交流及保密系統。 5) 對客戶不滿意度調查。 6) 制定產品價格。 我們的服務流程中各環節環環相扣，皆有對應該流程所能提供給客戶的服務價值，其中對應到各個環節皆有舉足輕重的角色，亦有可切入並有所發揮的機會與空間。 若您除了發揮自身專業同時能帶領更多同仁跨出突破與創新的步伐，有企圖不單單只是循規蹈矩；能不斷尋求隱含在表現作業背後能提升改善的可能，本於角色的定位掌握到流程機制的核心重點。