公司介紹
產業描述
汽機車及自行車相關業
電話
04-7389979 分機108
員工人數
300人
地址
彰化縣彰化市一德南路26-9號 (精密機械科技創新園區)
1991年於台中成立以來, 不論是與全球各大自行車品牌共同合作開發生產OEM車架, 或在 ODM公司自我設計產品上, 一直不斷推出創新設計產品. 目前台灣總公司人數300人, 專注於高級鋁合金避震車車架生產外, 2013年也於台灣成立碳纖維產品開發中心。 越南三個生產基地總人數2000人, 鋁合金車架廠與碳纖維車架廠, 主要出口歐洲及北美自行車品牌. 人本與誠信, 是我們的理念 不斷的創新與挑戰, 是我們的精神 不斷的追求卓越與自我突破, 是我們的堅持 彰化廠:位於中彰快速道路附近，牛埔里彰南路往台鳳社區方向,中彰離公司車程約3~5分,距離彰化巿區約15分車程,往返均方便 台中廠:台中市南屯區精料8路6號(近嶺東科技大學)
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主要商品 / 服務項目
主要商品 1.鋁合金車架及前叉 2.碳纖維車架及前叉 服務項目 本公司以ODM、OEM為主，為世界各地的自行車知名品牌做高級的車架，多年來也一直為客戶創造佳績。
公司環境照片(4張)
台中廠
彰化廠
全興廠
越南廠
福利制度
法定項目
其他福利
1.上班時間：彰化廠/全興廠：08:00~17:00 ；台中廠：8:30~17:30 2.享勞、健保，退休金，駐外人士另再享有保險。 3.免費提供午餐/誤餐費。 4.獎金：年終獎金/端午節禮金/中秋節禮金/勞動節禮金 5.員工旅遊/年終餐會 6.年度健康檢查 7. 其他補助：結婚禮金、生育禮金
工作機會
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人才招募.人力盤點.薪酬規劃.教育訓練.總務行政.廠務. CSR稽核。
1.規劃及審核公司各項管理制度.以符合經營管理之需求。
2.教育訓練總體規劃與績效評估。
3.各項公司管理辦法制度。
4.熟人事.總務.行政等後勤事務。
5.具備跨部門.跨廠溝通協調能力。
註：需於台灣廠實習完成後, 再轉至越南廠任職。
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1. 三角貿易帳務/編製管理報表。
2. 規劃、建立與維護成本結轉流程。
3. 分攤材料、人工、製造費用等，以完成相關成本表。
4. 經營分析/完成例行成本結算與各項成本分析報表編制。
5. 協助IPO推動/製造體系掌握及管理成本動因。
6. 分析存貨庫齡。
7. 配合會計師、主管機關相關作業與主管交辦事項。
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1. 工地現場監工
2. 現場工作進度管理
3. 參加現場相關會議
4. 每月廠商計價資料整理
5. 施工現場安全衛生維護及監督安全衛生相關資料製作及管理。
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1. 具有5年以上自行車品保經驗
2. 有品質規劃(quality planning)品質管制(quality control)品質改善(quality improvement) 相關經驗
3.建立產品檢驗規範標準&與客戶對應品質系統稽核&客訴異常處理
4.新產品開發階段，與專案團隊運作，產品品質管理監控與專案管理能力等
5.供應商&外包商稽核、輔導、品質異常處理及SQM組織管理經驗3 年以上
6.熟悉品管手法、SPC管制技術、6標準差、供應商品質改善提升報告
7.熟悉ISO9001 系統
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1.技術部樣品開發管理。
2.台越技術部聯繫窗口。
3. 熟悉碳纖維製程,能處理樣品開發的異常問題。
4. 熟悉產品開發流程。
5. 基礎繪圖能力2D.3D(SolidWorks. CAD)。
6. 前製程(設計排貼包覆)&後製程(加工模治具設計)。
7. 文書(Excel.Word.PPT)。
8. 系統(PDM.MES)。
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1. 文件報表設定及製作(Excel.Word.PPT)。
2. 在台灣廠及相關工作生產經驗1年以上(懂噴漆相關製程)。
3. 對公司向心力高。
4. 對工廠管理有高度熱情且有未來對自己的規劃。
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1.制定生產計畫確實執行生產目標,並達成各項生產指標。
2.生產相關程序書製作與維護。
3.產線品質管理.協調各單位處理生產異常.確認對策實施狀況並持續改善。
4.生產.測試技術與流程持續優化。
5.工廠5S管理。
6.溝通協調及抗壓能力佳。
7.製造鋁車架相關3年以上經歷
8. 5年以上製造業生產管理經驗.具500人以上製造業之生產主管經驗者尤佳。
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1. QA人員管理.訓練。
2.新供應商/外包商評鑑暨稽核管理。
3.供應商矯正及預防措施單回覆REVIEW及成效追蹤。
4.重大品質異常分析.判定及改善成效追蹤。
5.品質計畫活動及ISO文件制定。
6.客訴問題分析暨矯正措施成效確認審查。
7.儀器校驗相關事宜。
8. IQC.IPQC及OQC品質審核及異常覆判。
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1. 模具.檢治具設計與外包統籌。
2. 試模作業確認。
3. 2D.3D模具繪圖.設計。
4. 模具圖面管理。
5. 專案開發相關事項。
6. 樣品進度.樣品物料採購掌握。
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1.建立產品標準作業流程SOP.標準工時.產能制定.生產相關報表。
2.新產品工時費用建立管理。
3.監控生產線.生產排程合理性。
4.產線作業效率分析與改善.生產制程優化及合理化。
5.各工站標準需求產能與Layout規劃。
6.執行產線人員教育訓練。
7.改善專案推動執行。
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負責確保公司或組織的內部工作合乎法規和規定.計劃和協調稽核活動.稽核指導和管理監控改進。
1. 編制企業內部稽核計劃。
2. 內部控制制度.內部稽核制度及各項管理辦法之優化。
3. 配合外部審計單位及執行內控稽核。
4. 查扣.協調及解決各部門間之流程或作業問題。
5. 指導稽核工作進行並培育所屬專精稽核相關技能。
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