品碩創新管理顧問,為彭建文執行長創辦之管顧品牌。我們運用「台積電管理方法」與20年以上產業成功經驗,陪伴企業進行「關鍵人才培育及組織變革」活動,獲得客戶的肯定與支持。 我們提供企業管理顧問服務,具備「創新、熱情、服務、承諾」核心價值,期許成為管顧界的台積電!品碩創新運用「台積電管理方法」輔導客戶,以豐富的兩岸輔導實務、產業成功經驗,陪伴企業客戶走一趟值回票價的變革之旅。 我相信,只要運用「台積電的方式」管理你的公司、工作與人生,就能在你深耕多年的領域中,成為世界第一! —— 品碩創新執行長彭建文
【企業內訓】以淬鍊出的台積電管理法、系統性人才培訓課程來提高團隊績效。 【微型輔導】成果導向學習的創新培訓法,適合達成企業短期目標的實戰特訓。 【落地輔導】以產業成功經驗輔導企業前進,適合已具備清晰發展藍圖的企業。 - *附註(實際課程細項) -企業內訓:問題分析與解決(PJ法)、國際PJ法思考圖、課題達成、工作流程與改善、創新思維、創新思維與創新方法、創新領導與管理、基礎統計、實驗設計、流程創新、設計思考、專案管理、問題陳述與回應力、高效能執行力、研發創新、提問力、對話力… -微型、落地輔導:問題分析與解決(PJ法)、國際PJ法思考圖、關鍵人才培育、持續改善文化、創新文化、創新提案、問題陳述與回應力、實驗設計、企業流程再造、領導力…