台灣準時達國際物流股份有限公司

1-瞭解市場需求；提供目標客戶名單，根據公司發展的方向來分類客戶。尋找需要使用國內和國際貨物、出入境服務、海關服務的客戶 。 2-計劃接觸潜在客户，提供客戶有關貨運、運輸、出入口貨物、物流服務的解決方案，與報價、協商並與客戶簽訂服務合同。 3-與公司相關部門配合跟進貨物，及時通知客戶。并解決在服務提供過程中出現的問題 4-開發新的客戶並與現有客戶維護關係。完成目標銷售、利潤 。

1-每月客戶應收帳款系統結算作業 2-法人內部帳務處理及執行法人應付及應收帳款 3-應收帳款 / 應付帳款 帳務資料交叉檢核匹配確認 4-定期應收應付帳務報表數據提供 5-每月客戶及供應商逾期應收應付帳款協商與跟催 6-其他主管交代事宜

1. 繕打出口提單，提供客戶核對內容並提供文件給船公司。 2. 貨物運輸安排和聯繫, 運送進度追蹤。 3. 應收及應付帳款key-in。 4. 其他主管交辦事項。

1.負責空運進出口運務與文件相關作業(涵蓋三角轉出口貿易). 2.提供出貨貨況更新維護 3.負責應收應付之帳單製作與請款事宜 4.其他主管要求

1.負責空運進出口運務與文件相關作業(涵蓋三角轉出口貿易). 2.提供出貨貨況更新維護 3.負責應收應付之帳單製作與請款事宜 4.其他主管要求

1.日常物料/成品收發退貨作業與庫存FIFO管理。 2.日常作業進度安排管理及人員協調 3..定期盤點倉庫料帳及調整。 4.5s作業教育、目視管理之指導與執行。 5.負責空運進出口運務與文件相關作業(涵蓋三角轉出口貿易). 6.提供出貨貨況更新維護 7.負責應收應付之帳單製作與請款事宜 8.其他主管要求

1.日常物料/成品收發退貨作業與庫存FIFO管理。 2.日常作業進度安排管理及人員協調 3..定期盤點倉庫料帳及調整。 4.5s作業教育、目視管理之指導與執行。 5.其他主管交辦事項 **因應專案需求，此職務需外派印度支援**

1. 協助業務維繫客戶關係了解 需求，提供相對應服務 2. 針對客戶的報價需求， 協助詢價及跨部門之間溝通 。 3. 協助業務彙整相關報表及顧客聯絡資料整理 4. 協助業務人員處理銷售業務相關之公司內部行政作業

此職缺需長期外派越南北寧，目標對象:具海外工作經驗的物流業專業人員 （1）瞭解集團內部客戶需求；根據公司發展的方向來分類客戶。尋找需要使用國內和國際貨物、出入境服務、海關服務的客戶 。 （2）計劃接觸潜在客户，提供客戶有關貨運、運輸、出入口貨物、物流服務的解決方案，與報價、協商並與客戶簽訂服務合同。 （3）與公司相關部門配合跟進貨物，及時通知客戶。并解決在服務提供過程中出現的問題 （4）開發新的客戶並與現有客戶維護關係。完成目標銷售、利潤 。 ( 5 ) 主要服務富士康集團企業內部客戶,持續開發新需求/維繫現有業務

1.內部作業流程優化（40%） 各項服務產品(陸海空運)流程優化 - 持續監控並優化作業流程以符合總部各節點時間,並確實依照KPI(95%)要求執行，藉由流程優化與系統上線, 期能提升服務品質, 提高生產力, 並降低人為錯誤。 2.產品(服務)提升（30%） 內部(如業務部)外部客戶及供應商保持良好密切互動，確實掌握精准市場行情,以便提供業務部的最佳服務與價格(質的提升)，並開拓新產品(量的提升)。 3.內部教育訓練 （30%） 定期舉辦部門內訓練, 提升工作人員素質 藉由不定期(隨時)case study傳承/分享經驗

1. 維護現有集團客戶資源業務，根據集團內以現有的資源、戰略聯盟、合作夥伴來開展新的業務。 2. 針對業務上下游關係 ( up. Mid. Downstream)，對於客戶分析、貨物品名分析、競爭者和條件分析、管道通路分析、合同條件分析，做有效的業務推動方向和發展行動計畫。 3. 落實業務行動，拜訪計畫、洽談、結果分析、行動計畫、追蹤管理、績效評估、客戶管理和經營。 4. 參加有助於業務推展的展會和活動，尋求更多商機和業務。

1. 規劃組織管理越南準時達工務(設備)&安全&精益部門體系 1.1 協調和指導工務部門執行相關工作，進行規劃並制定工程相關計劃推進以完成目標，對工程技術活動予以統合組織協調 1.2 針對設備部門的安裝、測試、操作、維護計畫進行審查及執行效率管理，達成相關計劃推進以完成目標，對設備維護及維保活動予以統合組織協調管理 1.3管理安全部門對於生產活動的安全、健康、環境依循越南法律規定及集團規定滿足客戶要求，建立EHS執行計畫、標準及相關法規。 1.4 管理OE部門進行生產活動稽核，及管理、質量體系認證（國際認證）稽核及管理、文件管理中心管理（DCC），組織規劃倉庫操作優化活動、人力全技能矩陣推行、人力飽和度模型應用、倉庫成熟度評鑑 。 2.制定越南準時達工務&安全&精益部門發展策略, 以保證企業永續及高速發展 2.1 制定工務安防精益發展策略，主動積極發掘潛在風險，並制定改善行動、防範危機發生； 並與直接主管及相關單位溝通協調 做到主動告知 解決問題 2.2提升工務部門由施工維護發包升級成為規劃、開發、施工等效益評估作業規劃與執行並配合集團內部的發展進程進行部門升級。 2.3提升安全部門組織強化，達成零事故、零工安、零財損、零火災的管理目標，並配合集團內部的發展進程進行法規、管理、安全規劃調整等部門升級工作。 2.4 管理OE部門推進越南生產活動確保精益活動持續優化以配合集團內部的發展進程持續推動精益工作。 3.規劃組織費用執行及管控 4.協助組織建立組織人才發展及管理 5.推動上級交辨事項及專案執行 6.異常緊急情況應對

戰略層面 •根據公司經營戰略，組織人力資源戰略規劃，為重要的業務決策提供HR支援； •根據公司整體戰略和規劃，組織、構建、優化和實施人力資源管理體系，制定人力資源計畫; •實施、推廣和監督人力資源流程體系，並根據業務/組織的發展不斷修改和完善。 操作水準 •開發和實施人力資源的關鍵模組，包括人力資源規劃、招聘、培訓、薪酬福利、人才發展和員工關係; •負責企業文化建設，為團隊提供良好的工作體驗，提高團隊敬業度; •建立和完善員工薪酬管理體系和工資發放流程; •建立並完善各部門、各崗位元的績效管理流程，並有效推動其實施; •負責人力成本管理，包括人力計畫、成本分析、優化和資源配置等； •建立和完善人才管理制度，確保各部門的人才引進滿足業務需求; •對內對外聯絡、溝通、協調，塑造、維護、發展和傳播企業文化; •規範和監督行政管理制度; •人才管道建設、接班人計畫、人才選拔、培訓部署計畫等; •負責根據各部門的培訓需求，制定年度培訓計畫並實施; •完成主管交辦的其他工作。

1.海外項目管理工作執行 2.集團相關工作執行 3.臨時性項目管理工作執行 4.其他行政事務工作 5.主管指派相關工作

1. 與國內外客戶、國外代理聯繫進出口相關事宜 2. 處理進出口貨、追蹤並回報狀況 3. 出口報關作業、進出口文件協助核對 3. 應付應收帳務處理 4. 其他主管交代事宜 5. 個性積極主動、細心、認真肯學

•Establish and maintain good quality compliance standards and system in place •Conduct periodic internal reviews or audits to ensure that compliance procedures are followed; •Overlook and supervise required correction or improvement actions implemented •Conduct or direct the internal investigation of compliance issues; •Assess service, compliance, or operational risks and develop risk management strategies; •Identify compliance issues that require follow-up or investigation; •Disseminate written policies and procedures related to compliance activities; •Maintain documentation of compliance activities, such as complaints received or investigation outcomes; •Advise internal management or business partners on the implementation or operation of compliance programs; •Provide assistance to internal or external auditors in compliance reviews; •Prepare management reports regarding compliance operations and progress; Monitor compliance systems to ensure their effectiveness; •Keep informed regarding pending industry changes, trends, and best practices and assess the potential impact of these changes on organizational processes; •Design or implement improvements in communication, monitoring, or enforcement of compliance standards; •Verify that all firm and regulatory policies and procedures have been documented, implemented, and communicated; •Support HQ CI function to ensure the planned works launching smoothly; •Support overseas project operations performance running in a high level and keep customers satisfaction.

崗位職責： 負責越南地區運輸運力採購及產品設計，直接統籌跨境及國內陸路運輸採購事務。協助總部產品團隊管理空運/海運承運商資源開發與維護。制定國家採購戰略以支持業務發展。 職責範圍： 集中管理陸運、空運、海運本地採購事務 熟悉中越貿易通道卡車運輸業務及市場需求 制定越南本地採購戰略並與總部採購團隊協同 設計採購策略，主動進行運力管理 配合商業團隊理解銷售策略，滿足目標客戶物流需求 主導產品願景規劃、全生命周期管理及盈虧核算 統籌產品上市方案、品牌策略及銷售賦能體系 設計空運/海運/陸運物流產品方案 建立運營KPI體系並進行標桿管理 向區域內戰略客戶分享最佳實踐方案 緊密對接商業團隊，把握市場動態並預判變化 通過持續優化產品組合與收益管理策略提升獲利能力

1.文件制作(根據客戶或供應商提供的資訊，製作提單，確保文件內容準確、完整)。 2.提交結關資料給船公司/同行，確保出貨相關文件在規定時間內傳遞給客戶、代理或目的港。 3.物流資訊跟蹤與客戶和代理保持溝通，確保操作順暢。 4.貨物運輸安排和聯繫，進度追蹤． 5.確保系統資料與實際操作一致。 6.其他主管要求

職責與工作內容 （一）客戶需求分析與方案設計 1. 與潛在及現有客戶進行深度溝通，全面瞭解其業務特點、物流需求（包括但不限於貨物類型、運輸起點與終點、運輸時間要求、特殊服務需求等），收集相關資料並進行詳細分析。 2. 根據客戶需求，結合公司的資源與服務能力，設計個性化的國際物流解決方案，涵蓋運輸方式（海運、空運、陸運、多式聯運等）、路線規劃、倉儲安排、報關報檢流程、供應鏈管理等各個環節，確保方案的可行性、經濟性與高效性。 3. 針對複雜專案或客戶需求，組織跨部門團隊（包括運營、銷售、財務、法務等）進行協同研討，整合各方意見與專業知識，完善解決方案細節，確保方案能夠全面應對各種挑戰與風險。 （二）方案評估與優化 1. 運用專業知識與行業經驗，對設計的物流解決方案進行全面評估，包括成本效益分析、風險評估（如政治風險、貿易政策風險、運輸風險等）、服務品質預測等，確保方案在滿足客戶需求的同時，符合公司的戰略目標與盈利要求。 2. 基於評估結果，對物流解決方案進行持續優化，不斷尋求改進空間，提高方案的競爭力與適應性。例如，通過優化運輸路線降低成本、引入新技術提升物流資訊透明度與運營效率等。 3. 建立物流方案評估與優化的指標體系，定期對已實施的方案進行複盤與總結，收集客戶回饋與內部運營資料，分析方案的實際執行效果，為後續方案設計與優化提供資料支援與經驗借鑒。 （三）專案管理與執行支援 1. 在物流解決方案確定後，作為專案的關鍵連絡人，與客戶保持密切溝通，及時向客戶彙報專案進展情況，協調解決客戶提出的問題與變更需求，確保客戶對專案執行過程的滿意度。 2. 與公司內部運營團隊緊密協作，提供詳細的方案執行指導與技術支援，確保方案能夠順利落地實施。例如，協助運營團隊安排運輸資源、制定倉儲計畫、監控報關報檢流程等，保障整個物流鏈條的順暢運作。 3. 對專案執行過程中的關鍵節點與風險點進行即時監控，提前制定應對措施，及時處理突發情況，確保專案能夠按時、按質、按量完成交付，避免因延誤、貨損等問題給客戶造成損失。 （四）行業研究與創新 1. 密切關注國際物流行業的最新動態、政策法規變化、技術創新趨勢（如物聯網、大資料、人工智慧在物流領域的應用）等，及時收集、整理並分析相關資訊，為公司的業務發展與解決方案創新提供前瞻性的市場情報與行業洞察。 2. 結合行業發展趨勢與公司實際情況，積極探索新的物流服務模式、產品組合與技術應用，推動公司在國際物流領域的創新與變革。例如，研究並引入跨境電商物流解決方案、綠色物流方案等，提升公司在新興市場與細分領域的競爭力。 3. 參與行業研討會、論壇等活動，代表公司與同行企業、行業專家進行交流與合作，分享公司的成功經驗與創新成果，同時學習借鑒其他企業的先進做法與最佳實踐，促進公司整體業務水準的提升與行業影響力的擴大。 （五）團隊協作與知識共用 1. 在跨部門專案團隊中發揮積極的協調與引領作用，促進不同部門之間的資訊共用與協作配合，打破部門壁壘，提高團隊整體工作效率與協同效應。 2. 對團隊成員進行物流解決方案相關的專業知識培訓與技能指導，分享自己的行業經驗與項目實踐案例，幫助團隊成員提升業務水準與解決問題的能力，打造一支高素質、專業化的物流解決方案團隊。 3. 與公司內部其他解決方案專家建立定期的溝通與交流機制，共同探討複雜專案案例、分享最新研究成果與創新思路，形成良好的知識共用與互助氛圍，促進公司整體解決方案能力的提升與知識沉澱。